Донецкий городской благотворительный фонд «Доброта»
б. Шевченко, 36, г. Донецк, 83017, Украина
тел. (+38062) 345-22-36, (+38062) 348-90-06, факс (+38062) 348-90-21
e-mail: fund@crf.donetsk.ua, webmaster e-mail: abutko@mail.ru
URL этого документа: http://www.dobrota.donetsk.ua/projects/videt.php


  Фонд
Награды
Членство в ассоциациях
   и коалициях

Проекты
КУПИ И ПОМОГИ
Уча Учимся
Отчеты
Новости
Публикации
Социальная реклама
Хотите помочь?
Нуждаетесь в помощи?
Отзывы
О нас пишут, о нас говорят,
   нас показывают

Проекты партнеров

Ресурсний центр ГУРТ

Поиск по сайту:

Web
www.dobrota.donetsk.ua

Новости:

Новости этого сайта доступны в виде RSS-ленты Новости этого сайта доступны в виде трансляции в LiveJournal

Подписка на новости:

Рассылки Subscribe.Ru
Арт-новости
Социальные новости

Проект предусматривает создание системы устойчиво-эффективного решения проблем незрячих и слабовидящих в Донецком регионе.

I. ИСПОЛНИТЕЛЬ И ВРЕМЯ ОСУЩЕСТВЛЕНИЯ ПРОЕКТА Проект начал осуществляться в апреле 2007г, как долговременный и многоэтапный. Непосредственными инициаторами и исполнителями являются 6 сотрудников и 17 волонтеров Донецкого городского благотворительного фонда «Доброта» (далее Фонд). Первые результаты подведены в канун 75-летия создания Украинского Общества Слепых (июнь, 2008г).

II. АКТУАЛЬНОСТЬ ПРОБЛЕМЫ Проблемы, которые испытывает человек, утративший зрение, мультидисциплинарны, многогранны и поликомпонентны. По данным ВОЗ в мире • у 180 млн. человек – выраженная патология органов зрения, в т.ч. 40 млн. – полностью слепые • количество слепых в мире ежегодно увеличивается на 2 млн. человек • каждые 5 сек. теряет зрение 1 взрослый, каждую минуту – 1 ребенок. В Украине ежегодно • 1 тыс. детей становится слепыми на оба глаза • более 3 тыс. – на один глаз В Донецкой области около 5 тыс. инвалидов по зрению. Только членами областного УТОС являются свыше 3 тыс. чел. По данным областной специализированной МСЭК ежегодно становятся инвалидами по зрению свыше 1 тыс. человек. В области функционирует Славянская школа-интернат для слепых и слабовидящих, в которой среднее образование получают около 150 детей. В г. Донецке на 1.03.07 по данным Управления труда и социальных вопросов зарегистрировано 1111 инвалидов по зрению и ежегодно становятся инвалидами по зрению 240-280 человек. В г. Донецке дети с патологией зрения воспитываются в 158 семьях, а также 2 специализированных (9 групп - 154 ребенка) и 5 обычных (15 групп - 197 детей) детских садах. Каких-либо специализированных учреждений для таких детей раннего и школьного возраста нет. По отзывам самих лиц с выраженной патологией зрения, их родных и близких, а также профильных организаций/учреждений, ключевой проблемой является преодоление советской системы, предполагавшей фактическую сегрегацию в получении медицинских, образовательных, социальных, культурных, бытовых и др. услуг для слабовидящих и незрячих. Между тем, организации/учреждения всех форм собственности реально не адаптированы должным образом к предоставлению своих услуг для незрячих и слабовидящих. Например, в г. Донецке нет каких-либо постоянно действующих государственных или общественных учреждений, регулярно и последовательно представляющих интересы лиц с патологией органов зрения, которые не входят в систему УТОС : детей с выраженной патологией зрения раннего и школьного возраста, взрослых инвалидов по зрению III группы и лиц без инвалидности. Впечатляющие примеры способностей и достижений слабовидящих/незрячих в сфере науки, культуры, бизнеса и спорта доказывает их высокий потенциал. Но все это является лишь разовыми исключениями из правила: Сообщества зрячих и незрячих не готовы к взаимной интеграции. Для этого нужны специальные скоординированные комплексные усилия. Очевидно, что это не может быть задачей ограниченного круга юридических и физических лиц, ЭТО ДЕЛО ВСЕХ! В последнее время на государственном уровне этим вопросам уделяется все больше внимания, на уровне Президента, Верховной Рады и правительства Украины принимаются важные нормативно-правовые документы, предоставляющие новые возможности для претворения этих идей в жизнь.

III. ЦЕЛЬ ПРОЕКТА Цель - преодоление барьеров и сегрегации мира незрячих и зрячих путем полноценной реабилитации и интеграции в социум лиц с патологией органов зрения и соответствующей готовности громады к их социализации в Донецком регионе.

IV. ЗАДАЧИ ПРОЕКТА 1. Социальный маркетинг: определение реальных потребностей целевых групп и путей их удовлетворения; 2. Социальная реклама и PR/BTL: проведение рекламно-информационной кампании; 3. Широкомасштабный целевой фандрейзинг: кампания по привлечению благотворительных ресурсов; 4. Благотворительная материальная и иная помощь :консультирование, передача пожертвований лицам с патологией органов зрения, их семьям, а также учреждениям, предоставляющих им услуги; 5. Публичное лоббирование: создание Общественного Совета по проблеме интеграции и реабилитации слабовидящих и незрячих в Донецком регионе; 6. Социальный франчайзинг: создание воспроизводимой модели системного решения проблем лиц с патологией зрения.

V. МЕТОДЫ И РЕЗУЛЬТАТЫ ОСУЩЕСТВЛЕНИЯ ПРОЕКТА 1. Определение реальных потребностей целевых групп и путей их удовлетворения 1.1. Создание базы данных заинтересованных (вовлеченных) физических/юридических лиц, установление продуктивных контактов с ними: а) информационно-методические партнеры из местной власти и самоуправления – свыше 80 экспертов (управления здравоохранения, образования, социальной защиты, культуры, Центры занятости, Пенсионный фонд, Фонд социальной защиты инвалидов, МСЭК, областной детский офтальмолог, областной детский психиатр и мн. др.), а также на общенациональном уровне (см. 1.2б); б) потенциальные партнеры-реципиенты – более 350 (Донецкий областной и городской УТОС, Славянский специнтернат, государственные и негосударственные учреждения здравоохранения, образования, культуры, спорта и др. организации, оказывающие соответствующие услуги незрячим и слабовидящим, а также 158 донецких семей, в которых воспитываются дети с выраженной патологией зрения); в) потенциальные партнеры-доноры – свыше 1 тыс. (международные/иностранные и отечественные благотворительные организации и фонды, а также местные благотворители : бизнес-структуры и трудовые коллективы, профессиональные и творческие союзы, религиозные конфессии и СМИ, а также частные лица); г) потенциальные контрагенты-поставщики товаров и услуг – около 60 (коммерческие и некоммерческие учреждения, предоставляющие специализированные услуги и соответствующее материально-техническое обеспечение лицам с патологией зрения). 1.2 Исследование, изучение ключевых аспектов тифловедения, лечения, обучения, воспитания, абилитации/реабилитации (медицинской, трудовой, профессиональной и т.п. ) для повышения компетентности исполнителей проекта и его качественного менеджмента путем : а) целевого информационного поиска (библиотеки, Интернет, запросы в профильные учреждения); б) консультаций с ведущими экспертами в громаде, на общенациональном уровне (Национальный педагогический университет им. Драгоманова, Всеукраинская общественная организация «Научное общество инвалидов «институт социальной политики», Институт раннего вмешательства и др.) и за рубежом .

 

copyright © ДГБФ «Доброта»
webmaster © Бутко А.В.



Rambler's Top100 Рассылка 'Социальные новости' Яндекс цитирования